Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczenie celów i priorytetów - Centrum Edukacji Never Average

Zaloguj się

Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczenie celów i priorytetów

Zarządzanie sobą w czasie, wyznaczenie celów i priorytetów

Zapytaj o cenę i możliwość zapisu!



    Czego się nauczysz?

    MODUŁ I – Rola i znaczenie zarządzania czasem

    Czas to pojęcie względne. Nie widać go, nie można go dotknąć ani zasmakować. Jednak każdy wie, że jest, płynie i nie da się go odzyskać. Niestety wiele osób traci go bez powrotu. Moduł ten jest poświęcony uświadomieniu znaczenia wartości czasu. Uczestnik pozna procesy zarządzania sobą w czasie oraz oraz otrzyma narzędzia, dzięki którym z łatwością będzie zarządzać tą „walutą”.

    Zagadnienia poruszane w module:

    – Wartość czasu, jako waluty
    – Procesu zarządzania sobą w czasie
    – Zalety dobrego zarządzania sobą w czasie
    – 18 zasad planowania

    MODUŁ II – Co nas ogranicza w efektywnym zarządzaniu

    Telefony, social media, wiadomości – to tylko kilka z setek rozpraszaczy. Często nieświadomie umykają nam minuty, przez co z trudem wyrabiamy się z zadaniami. W module tym uczestnicy otrzymają wartości, dzięki którym takie problemy będą już obce. W module wymienimy i omówimy „pożeracze czasu”. Uczestnicy uświadomią sobie, co na nich wpływa, że ulegają. Poznają również rozwiązania na bycie okradanym z czasu.

    Zagadnienia poruszane w module:

    – Pożeracze czasu
    – Dlaczego ulegamy
    – Kto kradnie Twój czas
    – Jak nie dać się okradać

    MODUŁ III – Istota planowania sobą w czasie

    Moduł w pełni poświęcony narzędziom usprawniającym planowanie. Uczestnicy poznają oraz zaplanują swoje cele, według matrycy Eisenhowera. Po module tym będą w pełni świadomi i przygotowani na dalsze planowanie oraz realizowanie swoich celów.

    Zagadnienia poruszane w module:

    – Narzędzia usprawniające planowanie
    – Matryca Eisenhowera

    MODUŁ IV – Ustalanie priorytetów, a właściwe podejmowanie decyzji

    W pracy, szczególnie pod presją czasu oraz innych ludzi, nie zawsze jesteśmy w stanie szybko i świadomie podjąć decyzję, które zadanie ma wyższy priorytet. Brak tego typu umiejętności często skutkuje brakiem realizacji odpowiedni zadań, co w późniejszym etapie przekłada się na pracę całej firmy. W module tym uczestnicy poznają, jakie są pułapki podczas ustalania priorytetów. Zapoznają się oraz przepracują konkretne elementy ustalania priorytetów.

    Zagadnienia poruszane w module:

    – Pułapki przy ustalaniu priorytetów
    – Jak najlepiej ustalać priorytety
    – Strategia 8 elementów ustalania priorytetów

    Szkolenie poprowadzą:

    zdjęcie prowadzącego zajęcia

    Tomasz Dankowski

    Trener sprzedaży i biznesu z wieloletnim doświadczeniem menadżerskim m.in. doświadczenie zdobył w branży call center na stanowisku Managera, gdzie zarządzał 50-osobowym zespołem sprzedażowym na projektach B2B oraz B2C. Realizowanie strategii sprzedażowych, praca pod presją czasu czy prowadzenie warsztatów to jego chleb powszedni. Pracuje z partnerami biznesowymi z zasięgiem ogólnopolskim m.in. Orange, UPC, DSA Investment S.A, Kancelaria KPP, Vantis Holding, WFS i wiele innych – prowadzi liczne konferencje biznesowe oraz kulturowe liczące od 30 nawet do 1000 uczestników. Posiada bogate doświadczenie w sprzedaży bezpośredniej. Aktualnie prężnie działa w branży w danym obszarze, buduje oddziały handlowe w kilku miastach w Polsce, pracuje nad rozwojem handlowców dzięki czemu skrupulatnie z miesiąca na miesiąc osiągają lepsze wyniki sprzedażowe.

    .

    Zadaj nam pytanie

    Szukasz dodatkowych informacji na temat szkoleń lub jesteś zainteresowany nawiązaniem współpracy?

      Dodaj komentarz

      Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

      pasek unia

      Projekt dofinansowany ze środków UE.

      CreoSpace